IDEA PRINCIPAL
AUTOR Dominio Personal Modelo Mental Visión Compartida Aprendizaje en equipo Pensamiento
Sistémico Análisis Madurez Personal Madurez Organizacional
PETER SENGE
(La QuintaDisciplina)
En esta disciplina, permite ahondar nuestra visión personal, concentrar todas las energías, desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente. La gente manifiesta sus pensamientos, setiene un comportamiento maduro para ampliar nuestro modelo o representación del mundo. Existen generalizaciones, modelos e imágenes que nos ayudan a comprender de cierta manera al mundo y como actuarante él. En esta disciplina implica volver el espejo hacia adentro y exhumar las oscuras imágenes internas y dejar nuestro interior tanto como se pueda ver claro. Esta disciplina esta comprendida decrear liderazgo en una organización, compartiendo una imagen a futuro que se plantea llegar. Genera un contexto y desarrollo de aptitudes de trabajo en equipo, logrando el desarrollo de una figura másamplia, superadora de la perspectiva individual. Es la disciplina que fusiona a todas la anteriores en u cuerpo coherente de teoría y practica.
Actúa en las personas hacer un cambio de perspectiva.Analiza que es lo que detiene a la empresa a aprender. Es la piedra angular para una organización inteligente. Cuando en una organización encuentra los puntos clave donde los actos y lasmodificaciones de las estructuras pueden conducir a mejoras significativas y duraderas Personas con alto domino personal alcanza las metas propuestas
IDEA PRINCIPAL
AUTOR 1er. Habito
Sea Proactivo 2do.Habito
Empiece con un fin en mente
4to. Habito
Pensar en Ganar/Ganar 3er. Habito
Establezca primero lo primero
5to. Habito
Procure primero comprender y después ser comprendido 6to. Habito
Lasinergia
7mo. Habito
Afile la sierra Análisis Madurez Personal Madurez Organizacional
STEPHEN COVEY
(Los 7 Hábitos de la Gente Altamente efectiva)
Plantea básicamente que debemos buscar…