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Universidad Metropolitana de Aguadilla
Programa Ahora
Diferencias
Similitudes
Pequeños negocios
Franquicias
Negocio Propio
Comienza con una idea, un sueño, motivación o iniciativa
Tienden a ser más creativos e innovadores debido al presupuesto, a las exigencias del consumidor.
La operación, el nombre y modelo de negocio ya se handeterminado cuando se compra la franquicia.
Es más innovador, ya que está más apto para responder rápidamente a las cambiantes exigencias de los clientes.
Crea nuevas oportunidades de empleo, cumplen con la sociedad al ser fuentes económicas para las familias.
Es un propietario único cuando se trata de las responsabilidades financieras y los procedimientos de presentación de impuestos.
Brindaautonomía y satisfacción de trabajo a aquellos emprendedores con poca capacidad financiera
Con cualquiera de estos negocios, se asume el riesgo financiero de la empresa y eres considerado un emprendedor.
Pueden darse el lujo de realizar alianzas estratégicas para llegar a ser capaces de competir con los grandes imperios empresariales.
Las cuotas de franquicia son únicamente parte de los costosde hacer negocios como propietario único.
Tiene la capacidad de realizar alianzas y sociedades, a diferencia de las grandes empresas que se manejan en intereses competitivos demarcados.
Son responsables de la obtención de licencias y el cumplimiento de las normas reguladoras
Son un detonador social para el desarrollo de las clases, a nivel económico y satisfacción personal.
Es libre de contratartoda la ayuda que desee
Suele hacer cambios radicales en el nivel económico del nuevo empresario, ya que deben hacer uso de sus ahorros e incurrir en variados préstamos.
Recibirá multas e infracciones si no cumple con los requisitos reglamentarios
La falta de asesoría de parte de los expertos evita el desarrollo de la visión de los emprendedores, se puede nombrar “ego empresarial”.
Secompromete a seguir una serie de procedimientos de trabajo descritos en el acuerdo que firma
Suelen cerrar muy pronto debido, principalmente, a la falta de recursos económicos, capacidad técnica o falta de clientes por poca o mala publicidad.
Tiene que pagar los impuestos sobre las ganancias.
No cuentan con los suficientes clientes para sostener el pequeño negocio, esto es debido a la falta de unainvestigación previa.
Entra a formar parte de un negocio ya existente y cuya rentabilidad debe estar demostrada
Este tipo de empresas suelen tener menor acceso a financiamiento, o mayor dificultad para obtenerlo.
Manejan muchos de los mismos temas con el gobierno, empleo y los asuntos financieros
Tiene acceso a apoyos económicos, pero deja por fuera la investigación de mercados; los casos de éxitocomenzaron con una planeación anticipada.
Mínimo de riesgos en el momento de la inversión, pues se trabaja sobre algo ya reconocido como un buen producto
Se determina la operación, el nombre y modelo de negocio.
Pueden mantener sus libros contables o puede contratar a un tercero para realizar dichas tareas.
Esta forma normalmente no tiene muchas formalidades; no existen normas acerca de losregistros que debe mantener.
Costos operativos son menores debido a que se ingresa a un negocio ubicado en una economía de mayor escala
Tiene la última palabra en cuanto a las personas que contrata, a que clientes servirá y cuándo estará abierto al público.
Se benefician de la creación de redes para obtener referencias, compartir experiencias empresariales.
No existe el requisito de que sus cuentasdeben ser auditadas, o que la información financiera del negocio debe ser presentada al registro de empresas.
Poco control de su parte sobre el dominio de la franquicia, ya que está predeterminado
A menudo sigue el consejo de los asesores de pequeñas empresas y los compañeros que tienen negocios similares
Son responsables de seguir las ordenanzas locales que aplican en el edificio.
Es totalmente…