En este ensayo se pretende analizar el proceso de planeación y su influencia en el desarrollo de las empresas. La planeación, es un proceso por el cual se puede decidir que objetivos se tiene quealcanzar en un tiempo futuro y como se pueden alcanzar dichos objetivos, permite a un administrador o a una organización forjar un buen futuro, al establecer los objetivos y elaborar unprocedimiento de acción para que las cosas se realicen.
La planeación administrativa es la selección entre diferentes alternativas que tiene una organización como tal, así como de cada uno de losdepartamentos que la componen. Cuando se presentan cambios en el medio ambiente la planeación resulta útil, ya que cuando hay cambios las cosas resultan más difíciles y así es más difícil tomar una decisión.Para que haya una planeación verdadera, los administradores deben de aplicar el plan formal, donde se tiene en cuenta la forma racional, organizada, el mejoramiento del futuro y debe siempre estarescrito ya que nuestra memoria no es como la de los computadores y se nos puede olvidar, esto no permite que se cumplan las metas propuestas.
Como la planeación es necesaria para todas lasactividades en una organización, es importante evaluar los factores de organización como son el tamaño, complejidad, su estructura (departa mentalización) y el medio ambiente en el que se desarrolla. Existendiversos tipos de planes como los son: el plan por unidad o división, en el cual se prepara un plan para cada actividad identificable, por ejemplo en una empresa que venden productos a clientesinstitucionales y al detal, sus planes son diferentes por ejemplo al cliente institucional de dan mejor precio, etc; los planes funcionales se originan en cada departamento que conforma la empresa; losplanes regionales se definen sobre bases geográficas donde se desarrolla. Y los planes de grupo se originan cuando cada uno responde por sus utilidades, por ejemplo en un café Internet y se venden…