“Proyecto Final Integrador”
A continuación se describen las actividades a realizar.
1. Documento en forma de documento electrónico (página electrónica y documento en formato Word) disponibles en el servidor central de la materia, Blackboard y en CD-ROM.
2. Presentación del proyecto a desarrollar (20 minutos de presentación y 5 de preguntas respuestas)
Describir los fundamentos para laplaneación integral de tecnologías de información en los proyectos seleccionados y su papel en la toma de decisiones en diferentes niveles del proyecto.
Desarrollar los siguientes puntos en la elaboración del proyecto:
Uno de los centros más innovadores del mundo, dedicados al mejoramiento de la imagen y calidad de vida de las personas, abre sus puertas en sus modernas instalaciones enSanta Fe, en el centro del corazón financiero de la Ciudad de México. Kaloni Center cuenta con una gran gama de servicios enfocados a potencializar la imagen personal de sus clientes, siempre buscando tecnologías de punta, a través de un servicio personalizado y con personal altamente capacitado.
Misión: Lograr con excelencia que nuestros clientes obtengan un balance total de elementos que aportencalidad de vida, salud y bienestar mediante servicios integrales de clase mundial, con tecnología de punta y personal altamente capacitado.
Visión: Posicionarnos como la mejor alternativa para lograr un balance de elementos que aportan calidad de vida, salud y bienestar para nuestros clientes, con niveles de excelencia en el servicio.
Análisis de la industria:
La industria de salud ybelleza en México actualmente no es tan grande en comparación con otros países in embargo esta en crecimiento.
La clínica tiene mucha competencia a nivel internacional y poca a nivel nacional.
La clínica no es afectada ya que dentro de la zona en la que esta ubicada no ha otras clínicas cerca que ofrezcan los mismos servicios.
Ventajas competitivas a ofrecer.
* Es única en el país ya quecuenta con la mas avanzada tecnología en cada rama de su especialización.
*Cuentan con una larga gama de servicios dentro de la industria ya que no solo trata belleza si no salud en general.
*Cuentas con tecnologías pioneras en el país.
*Se basa mucho en tecnología extranjera
Fuentes para lograr la ventaja competitiva.
*Principalmente la tecnología que se maneja
*Tener un valoragregado hacia el cliente
*Las facilidades que ofrece en servicios, desde el trato personal a su llegada tanto como los servicios que se les da en la clínica.
Formulación de estrategias.
* Buen trato al cliente
* Ofrecer un buen servicio
* Calidad en las instalaciones
* Personal profesional y con experiencia en todas las ramas
* Que los clientes obtengan buenos resultadosUso Estratégico de la Tecnología de Información.
Análisis de competencia.
Analizando la competencia nos damos cuenta que tenemos muchas ventajas ya que dentro de la clínica ofrecemos todo personalizado según a la necesidad del cliente.
Dar una visión general del o los sistemas de información estratégicos a implantar en el proyecto.
Efectos de la Tecnología de información paraobtener ventaja competitiva.
27. Qué tipo de organización es
28. Procesos a mejorar
29. Estructura o arquitectura de sus procesos
30. Actividades y características de éstos procesos
31. Elementos externos e internos durante cada actividad
32. Descripción de cada uno de los procesos involucrados
33. Descripción de cada elementointerno o externo utilizado por cada proceso
34. Identificación de macroprocesos
35. Organigrama del negocio
36. Procesos que detectados
37. Definición y descripción de tareas para cada proceso.
38. Definición de entradas y salidas de cada uno de los procesos
39. Definición de la relación en cada uno de los proceso
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