2.5. ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.
? Definición
Es un conjunto de acciones simultáneas o secuenciales que incluyen persona, equipamientos de hardware,software, comunicaciones y procesos, enfocadas en obtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de información.
? Características
? Los proyectos son creados por personas, quevinculan una serie de recursos, circunstancias y necesidades para el logro efectivo de los mismos.
? Cada proyecto es único.
? Los proyectos tienen objetivos definidos, tiempode inicio y terminación determinados.
? El proyecto es un evento temporal que generalmente termina con una evaluación.
Para que un proyecto de tecnologías de la información resulteefectivo deberá tomar en cuenta todos los aspectos que pueden afectar su aplicación en todas las etapas que lo componen.
La efectividad de un proyecto se puede medir en relación al logro de losobjetivos con que se elaboró y la relevancia que alcance en aquello que se pretende cambiar.
? Importancia.
La tecnología de la información juega un papel crecientemente estratégico en lasorganizaciones, las cuales se fundamentan cada vez más en los sistemas de información para su competitividad y su adaptación a los cambios en el medio. La tecnología permite un acercamiento organizado ysistemático a las metas organizacionales:
• Iniciativas estratégicas.
• Mejoras operacionales.
• Prácticas de negocio.
• Desarrollo de proyectos.
? Evaluación de proyectos de la Tecnologíade la Información
La tecnología de la información implica el manejo de datos, información y obviamente, conocimientos, los cuales sirven a fines de la misma. Al utilizar las tecnologías de lainformación se realizan proyectos para tratar de obtener los mejores resultados y prever los posibles contratiempos que pudieran surgir durante el desarrollo de los mismos. Durante la elaboración de…