INTRODUCCION
En el presente trabajo de investigación damos a conocer una parte muy importante en el proceso administrativo de la Administración; así como también sus funciones administrativas lo cual son realizadas por las personas que tienen el carácter de jefatura, desde al el más bajo nivel se supervisión hasta el rango más alto de gerencia.
Estas funciones son muyconocidas: Planeación, Organización, dirección y el Control.
Así también, conoceremos las herramientas necesarias para elaborar los planes, como la toma de decisiones, y como se lleva acabo el proceso de esta. Todos estos procesos se realizan en las pequeñas y medianas empresas, para que estas puedan realizar sus planes de una manera adecuada. Tanto el administrador, como cualquier personal dela empresa deben llevar estas funciones a la práctica y ser capaz de aplicar y desarrollar los conocimientos de la planeación, organización, dirección y control, a fin de lograr los propósitos de la Institución en la cual prestan sus servicios.
Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar acabo una buena planeación, organización, dirección y control ya que ellas nosayudaran a tomar buenas decisiones y elabora un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos.
El proceso administrativo se considera actualmente universal, ya que las funciones administrativas son básicas y son ejercidas por los gerentes, sea cual fuere el tipo de empresa, su actividad principal o el nivel en el que trabajen los gerentes. Realizan las funciones administrativas tanto un directivo,jefe de departamento, jefe de oficina, supervisor, etc.
Ya que el proceso administrativo es universal, lo que podemos decir de un gerente se aplica para todos. Este proceso viene a ser común denominador entre gerentes y sirve para facilitar el estudio de la administración, debido a que se localiza de manera universal dondequiera que los hombres trabajen juntos para alcanzar objetivos comunes.Por tanto, cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
En este capítulo, describiremos brevemente estas cuatro actividades administrativas básicas, así como lasrelaciones y el tiempo que involucran
“El Proceso Administrativo”
Capítulo 1.- Proceso Administrativo
Concepto de Proceso Administrativo: Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad basándose en dos fases las cuales son:
a) La primera etapa consiste en la construcción del organismo así a partir de una célula se diferencian los tejidosy órganos hasta lograr su plenitud funcional.
b) La segunda etapa de operación, en la que una vez que se ha estructurado completamente el organismo este desarrolla plenamente las funciones que le son inherentes de manera similar, este fenómeno se manifiesta al administrar un grupo social. Así se observa cuando se administra cualquier empresa que existen dos fases una estructural, en la que apartir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlo, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el período de estructuración.
El proceso administrativo se divide en cuatro etapas en donde planeación y organización son la parte mecánica y dirección y control son la parte dinámica de la administración.
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Diagrama del proceso administrativo
En forma grafica el proceso administrativo estaría representado:
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El Proceso Administrativo se divide en:
Unidad y división del proceso administrativo
Todo proceso administrativo, actúa en la vida social de toda persona, por lo cuál cada parte, cada acto, cada etapa, tienen que estar unidos con los demás y que, además, se dan…