“Análisis del ambiente interno y externo del Grupo Bimbo».
ÍNDICE
| |PAG. |
|RESUMEN |3 |
|CAPITULO 1.- INTRODUCCIÓN|4 |
|CAPITULO 2.- MARCO TEÓRICO |6 |
|CAPITULO 3.- DESARROLLO DEL PROYECTO |26 |
|3.1.- Datos Generales de la Empresa|26 |
|3.1.1.- Misión |30 |
|3.1.2.- Visión |30 |
|3.1.3.- Productos|30 |
|3.2.- Marcas |31 |
|3.3.- Estructura Organizacional |33 |
|3.4.- Reportes Financieros|35 |
|3.5.- Responsabilidad Social |38 |
|3.6.- Socios y proveedores |41 |
|3.7.- Tecnología que Utiliza|45 |
|3.8.- Características de ser una compañía Innovadora |46 |
|CAPITULO 4.- RESULTADOS |48 |
|CAPITULO 5.- CONCLUSIONES|49 |
|BIBLIOGRAFÍA |51 |
RESUMEN.
EL presente proyecto expone una idea acerca del funcionamiento administrativo del Grupo Bimbo, mediante un análisis interno y externo se diagnosticó en base a sus reportes anuales lospuntos más relevantes así como los aspectos que dan pauta a su autonomía y su crecimiento mundial. Se desglosarán y entenderán los puntos tales como su visión, misión, filosofía, y las características del ser una empresa altamente innovadora.
Sin dejar de mencionar, Grupo Bimbo, siempre está a la vanguardia y por lo tanto entre sus estrategias de mercado se ha enfocado al cuidado delmedio ambiente desarrollando tecnologías que apoyan su relación con la sociedad.
Así mismo al analizar la información obtenida se concluirá con resultados relevantes y propiamente fundamentados, que hace a la organización ser una de las más fuertes y crecientes en materia de alimentos y que domina la mayor parte del mercado mundial en el sector de alimentación.
CAPITULO 1.INTRODUCCION.
Objetivo general:
Entender y analizar el ambiente interno y externo del Grupo Bimbo en base a todas las herramientas y conocimientos de la administración.
Antecedentes de la investigación:
En la actualidad el mundo se encuentra compuesto por organizaciones transnacionales donde todas ellas requieren ser bien administradas para poder sobrevivir y operar en forma eficiente y…