Índice
Introducción 3
1. ¿Qué es una mipyme? 3
2. Importancia de las MIPYMES en México 4
3. Clasificación y características de las MiPyMES 4
3.1 La microempresa 5
3.2 La pequeña empresa 5
3.3 La mediana empresa 6
4. Perfil del Empresario Mexicano 7
5. Mipymes y el mercado internacional 8
5.1 México en el comercio mundial 8
5.2 Reto de las MiPyMES en el Comercio exterior9
5.3 Factores Críticos de éxito en el comercio internacional 10
6. ciclo de vida de las MiPyMES. 11
6.1 Infancia 11
6.2 Desarrollo 12
6.3 Adolescencia 13
6.4 Plenitud 13
6.5 Envejecimiento 14
7. Causas de fracaso 14
8. Casos de éxito en México de MiPyMES 17
9.- Opciones de Financiamiento 23
10. Banca de desarrollo 30
11. NAFIN 32
11.1 Visión y estrategias 3211. 2 Objetivos de NAFIN 33
11. 3 Programa Crédito PyME 34
12. Consultoría de acuerdo al Plan Maestro de Desarrollo de Industria de Soporte para Pymes. 36
12.1 Antecedentes 36
12.2 Objetivos 36
12.3 Etapas del programa de consultoría 36
12.4 Impacto en el país 38
13. BANCOMEXT 38
13.1 Misión, funciones y Características de BANCOMEXT 38
13.3 Productos y servicios 3913.4 Esquemas financieros para APOYAR PYMES 40
14. Fondo PYME 42
15. FUNTEC 43
16. Situación actual 46
16.1 Evolución de manufacturas, comercio y servicios 47
16.2 Problemática actual de las MIPYMES 49
17. Conclusión 53
Bibliografía 56
Introducción
Este ensayo surge con la finalidad de exponer cuestiones que se desenvuelven, que se enfrentan, y relacionan a las pymesmexicanas, con los diferentes entornos y el papel que juegan en ellos. Para ser posible lo anterior se hace un análisis de las pymes, tratando así de mostrar las ideas más importantes en las cuales se deben de considerar para poder entender la realidad de pymes y resaltar el panorama actual que hay en el país.
Las pymes en México juegan un papel muy importante en la economía nacional,ya que aportan un gran porcentaje al PIB, y por consecuente contribuyen al desarrollo integral del país. Debido al rol que desempeñan, el gobierno y otras instituciones han creado diversos programas de apoyo a las pymes para fomentar la competitividad, llevarlas a un desempeño optimo, brindarles información, capacitación y financiamiento de esta manera lograr que operen con eficiencia yeficacia.
El éxito o fracaso de las pymes gira en torno a las decisiones tomadas por la gerencia, es por ello que se beben de tomar en base a fundamentos justificables ya que en ellas depende el futuro de la misma. La capacitación que se cuenta para manejar una pyme, los estudios adecuados de mercado, las innovaciones y la búsqueda de una mejora continua, es lo que pude generar desarrollar unaventaja competitiva y mayores posibilidades de éxito.
1. ¿Qué es una mipyme?
En la actualidad, tanto en los países desarrollados como los que se encuentran en proceso de desarrollo, encontramos un gran paralelismo histórico en la composición de sus estructuras económico productivas; hoy existen los macro o grandes empresarios, pero también los medianos, pequeños y micro empresarios,que se dedican a actividades cada vez más diversificadas en la medida en que la necesidad, la ciencia, la tecnología y la propia sociedad impactan en los grupos sociales, transformándolas progresiva y sistemáticamente.
Es importante darse cuenta que hoy, como antes, las micro, pequeñas y medianas empresas se complementan, en mayor o menor medida, con las actividades Productivas de lasgrandes y macro empresas.
Pequeña y mediana empresa conocida también por su acrónimo PYME o pyme, es una empresa con características distintivas, tienen dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o Regiones en el caso de México son La Secretaría de Economía (SE) y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la que ponen estos límites. Usualmente se ha…