Reporte |
Descripción organizada sobre el procedimiento llevado a cabo para realizar el ejercicio, incluyendo los resultados obtenidos. |
¿Cómo elaborar un reporte? 1. | Identifica el objetivo de la actividad. |
2. | Lee con atención las instrucciones para realizar el reporte. |
3. | Investiga la información que requieras para resolver el ejercicio y ejecuta las instrucciones solicitadasen la actividad. |
4. | Describe el procedimiento realizado, especificando cómo empleaste la información reunida. |
5. | Redacta sin opinión personal los resultados obtenidos. |
6. | Concluye tu reflexión personal sobre lo que aprendiste al realizar la actividad. |
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Puntos | Variable | Descripción |
3 | Datos generales | Nombre, matrícula, nombre del profesor, nombre del curso,módulo, actividad, fecha, equipo (en caso de ser un trabajo grupal), título del reporte. |
7 | Bibliografía | Inclusión apropiada de datos bibliográficos. Consultar con el profesor y/o tutor los lineamientos a seguir para reportar libros u otros materiales escritos, así como otras fuentes de información que hayan sido utilizadas para elaborar el documento. Reportar todas las fuentes correctamente.|
10 | Ortografía y redacción | Ortografía: Sin errores.
Redacción: Ideas claras, lógicas y secuenciadas en todos los párrafos. |
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Puntos | Variable | Descripción |
5 | Objetivo | Propósito del reporte. |
15 | Procedimiento | Descripción organizada y detallada de la ejecución del trabajo. |
40 | Resultados | Se presentan los hallazgos del ejercicio. |
20 | Conclusión | Reflexiónpersonal sobre la actividad de aprendizaje. |
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Reporte
Nombre: José Pedro Díaz Martínez Matrícula: 999999
Nombre del curso: Administración electrónica de negocios
Nombre del profesor: Ing. Jesús González Dabdoub
Módulo: 1. Desarrollo e innovación tecnológica
Actividad: 2. Cómo administrar el proceso de innovar
Fecha: 20 Julio 2006
Bibliografía:
Burés, M.,et al. Administración de la tecnología.México: ITESM, 1998.
Objetivo:
Valorar la importancia de administrar la innovación en la empresa, como
estrategia de permanencia en el mercado.
Comprender la relación entre la estructura de la organización y la
innovación de la empresa.
Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:
1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentesmencionadas en este trabajo, localizadas en la biblioteca del campus
Las Torres.
2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como
complemento al tema.
3. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar
con la información necesaria para realizar el siguiente paso.
4. Concerté la cita y entrevisté al experto en tecnología dentro de la
empresa Timbo, S.A.5. El Ing. Fernando Abad, director de tecnología de la empresa en cuestión
me proporcionó información muy relevante sobre el proceso de
innovación dentro de la compañía. La entrevista se llevó a cabo el día 15
de Julio del 2006.
6. De acuerdo a los resultados de la entrevista, redacté mis resultados y
conclusión, la experiencia fue satisfactoria y exitosa.
Resultados:
Es fundamental laasimilación de la tecnología en las empresas, en la
actualidad gracias a los avances tecnológicos se han facilitado la realización de
infinidad de tareas que antes era mas complicado realizarlas, se invertía mas
tiempo, eran más costosas, requerían mas personal para realizarlas, eran
menos eficientes los resultados, etc. Ahora con la tecnología se puede mejorar
infinidad de procesos ya sea por medio desoftware o hardware las empresas
se ayudan con estas herramientas para mejorar sus procesos y aprovechar
mejor los recursos con los que cuentan y de esta forma poder ser una empresa
líder y competitiva en el mercado actual.
La asimilación tecnológica esta ligado directamente con la competitividad, en la
actualidad no pude ser una empresa competitiva si no cuenta con tecnología
actual o si la…