LIBRO
* Los problemas actuales desbordan la capacidad individual de cada uno de los sectores.
* Las empresas están llamadas a desarrollar una labor social más amplia y significativa
* Conceptualmente, consideramos que los procesos de colaboración tienen cuatro componentes: el inicio y el desarrollo de la relación, el alineamiento entre las misiones, las estrategias y los valores departicipantes, la generación de valor para los socios y para la sociedad en general, y la gestión de las interacciones entre las partes.
* Cómo lograr el alineamiento Es igualmente importante comprender por qué el otro socio desea iniciar la relación, para poder responder a sus objetivos y necesidades.
* Motivaciones: Motivaciones altruistas ONG, motivaciones utilitarias OSC, lasmotivaciones tienden a evolucionar a medida que las alianzas cumplen intereses.
* Búsqueda de un interlocutor valido
* La comunicación efectiva
* Demolición de barreras o prejuicios a la colaboración
* Auto conocimiento facilitara el lineamiento , identificar los valores organizacionales
* explorar el alineamiento entre las misiones de los socios.
* Generación de valor
* Conducción dela alianza
* relaciones de colaboración: la etapa filantrópica (que consiste exactamente en lo que la palabra sugiere); la etapa transaccional, en la que las empresas y las organizaciones sin fines de lucro colaboran en proyectos tales como campañas de marketing de causas o programas de voluntariado de empleados, pero la unión de sus fuerzas se circunscribe a estos proyectos específicos; y laetapa integrativa, en la que el proyecto común se asemeja a un emprendimiento conjunto, con un alto nivel de integración de misiones, valores y estrategias y una frecuente interacción entre los personales de ambas organizaciones.
REVISTA
http://rse.larepublica.com.co/
el 15 de julio se llevo a cabo, en el hotel Tequendama de Bogotá el foro sobre responsabilidad social empresarial
Al sitioasistieron personas de diferentes partes del país, empresas, fundaciones, entidades, universidades, con el único objetivo de desarrollar programas de RSE
Este gran evento no solo trato de la RSE de latino América sino que también se trataron temas sobre la crisis economía mundial
Para este gran evento asistieron grandes conferencistas que son reconocidos por su liderazgo empresarial en latinoAmérica.
Los organizadores de este foro decidieron hacer este evento para que los empresarios y diferentes personas del país trascendieran su visión local, nacional, para abordarla a un nivel latino americano donde pudieran ver nuevas cosas que lograran el emprendimiento y la responsabilidad desde la parte social.
PONENTES:
DAVID BOJANINI: presidente del grupo de inversiones suramericanaEste directivo hablo del modelo que manejan en su empresa , que abarca principalmente el compromiso, para una transformación social que logre transcender a un desarrollo sostenible donde haya equidad, condiciones dignas vida, un mundo que sea posible en un futuro con ayuda del sector privado
Hablo que la crisis económica mundial se debe a factores individuales y no colectivos, pues se muestrael interés por hacer negocios que se buscan en corto plazo, sin importar que otras personas puedan perder.
También hablo de que el crecimiento económica no sea basándose en un deterioro del medio ambiente, ni de la pobreza ni la inequidad porque tampoco se estaría logrando nada de responsabilidad social, que el crecimiento económico sea un factor para el mejoramiento en cualquier aspectoEmpresarios como protagonistas de un mundo sostenible, donde la responsabilidad social se vuelva importante para el mundo empresarial
ISABEL NOVOA: presidenta del grupo Novis
Empieza recalcando el compromiso de su empresa con la RSE y que esto no es algo nuevo en su compañía pues durante más de 10 años manejan una fundación sin ánimo de lucro, a pesar que recibió su grupo empresarial en un…