GLOSARIO CONTROL
* CONTROL: El control es una etapa primordial en la administración pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccióneficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización no existe un mecanismo que se cerciore e informes si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
* Conceptode control de Varios Autores:
1. Henry Farol: “El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principiosestablecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.”
2. Robert B. Buchele: “El proceso de medir los actuales resultados en relacióncon los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias.”
3. George R. Terry: “El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo,valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.”
4. Buró K. Scanlan: “El control tiene como objetivo cerciorarse de que loshechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.”
5. Robert C. Appleby: “La medición y corrección de las realizaciones de los subordinados con el fin de asegurar que tanto los objetivos de laempresa como los planes para alcanzarlos se cumplan económica y eficazmente”.
6. Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet: “Es la regulación de las actividades, de conformidad con unplan creado para alcanzar ciertos objetivos.”
7. Harold Koontz y Ciril O´Donell: “Implica la medición de lo logrado en relación con lo estándar y la corrección de las desviaciones, para asegurar laobtención de los objetivos de acuerdo con el plan”.
8. Chiavenato: “El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la…