HOSPITAL
HOSPITALSANTA
SANTAMARÍA
MARÍADEL
DELROSELL
ROSELL
PLAN
PLAN ESTRATEGICO
ESTRATEGICO1998-2001
1998-2001
INSALUD
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HOSPITAL SANTA
MARÍA DEL ROSELL
?Indice
Página
Capítulo
INSALUD
I
Análisis del Entorno
7
II
Análisis Interno
39
III
Perfil Cultural
141
IV
Análisis DAFO
145
V
Resumen Diagnóstico de Situación
151
VI
Misión, Visión y Valores
153
VIIEscenarios de Referencia
158
VIII
Metas y Líneas Estratégicas
163
IX
Desarrollo e Implantación
248
X
Anexos
318
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HOSPITAL SANTA
MARÍA DEL ROSELL
?Introducción
Metodología
? El presente informe forma parte del Plan Estratégico del Hospital Santa María del Rosell (Cartagena), englobado dentro del
marco del Plan Estratégico del INSALUD.
? Se presenta un diagnóstico de situación basadoen el análisis interno del hospital, el análisis del entorno y la realización de un
análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades).
? Este informe ha sido elaborado por el Hospital Santa María del Rosell. Parte del mismo ha contado con la colaboración de la
Consultora PricewaterhouseCoopers .
? De cara a la elaboración del presente documento se han realizado diversasacciones:
?El 12 de marzo tuvo lugar la reunión de lanzamiento del proyecto entre el equipo directivo del Hospital y un consultor de
PwC.
?Durante los días 12 y 13 de marzo se realizaron reuniones con diversos grupos de profesionales del hospital, con objeto
de conseguir la máxima difusión y participación en la realización del Plan Estratégico, los grupos fueron:
GRUPO DE SERVICIOS CENTRALES
GRUPO DESERVICIOS QUIRÚRGICOS
GRUPO DE SERVICIOS MÉDICOS
GRUPO DE SERVICIOS GENERALES
COMISIÓN MIXTA
JUNTA TÉCNICO-ASISTENCIAL
JUNTA DE PERSONAL
INSALUD
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?Introducción
Metodología
?Los días 12 y 13 de marzo se realizaron entrevistas personales a 17 profesionales de influencia en el Hospital, de cara a
la realización del análisis DAFO. Las personas entrevistadasfueron:
Dr. Vicente Herrero Sagastume
Dr. Juan Ortega Bernal
Dr. Diego Rodríguez López
Dr. Emilio Lozano Tonkin
Sra. Luisa Quesada Blaya
Dr. Rafael González Costea
Dr. Antonio López Sánchez
Dr. Enrique Picher Vidal
Sr. Isidoro Acosta Guirao
Dr. Manuel Roig Serrano de Pablos
Sra. Carmen Martín Roldán
Dr. Serafín Sánchez Carrión
Dr. Fernando Pignatelli Albarracín
Dr. Francisco Barado Sánchez
Dr.Manuel Molina Núñez
Dr. Ángel Rodríguez García
Dr. José Albaladejo Méndez
Jefe Servicio Medicina Interna
Jefe Sección Cardiología
Jefe Servicio Tocoginecología
Jefe Sección Anestesia
Responsable S.A.P.
Jefe Servicio Cirugía
Jefe Servicio Radiología
Responsable Urgencias
Supervisor noches
Jefe Sección Digestivo
Grupo Gestión Suministros
Jefe Sección Análisis Clínicos
Jefe Sección Neumología
JefeSección Radiología
F.E.A. Nefrología
F.E.A. Medicina Intensiva
Jefe Clínico Medicina Interna
?Se realizaron 40 encuestas entre los distintos profesionales del Hospital con objeto de analizar el Perfil Cultural del
Centro y la visión que sus profesionales tienen de éste.
?Durante la segunda mitad del mes de marzo la consultora analizó la documentación facilitada por el Hospital Santa María
delRosell, así como los resultados de las encuestas realizadas.
?El día 2 de abril tuvo lugar una nueva reunión entre la empresa consultora y el grupo de trabajo, constituido
especialmente para la elaboración del presente Plan Estratégico. Se discutieron aspectos de la Misión y el Diagnóstico de
Situación, concluyéndose un primer borrador.
?El día 28 de abril se reunieron de nuevo el grupo de trabajo yla empresa consultora para discutir las primeras líneas
estratégicas a seguir por el Hospital.
INSALUD
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?Introducción
Metodología
? El equipo de planificación estuvo compuesto por:
Dr.José Manuel Lucas Moreno
Director Gerente
Dr. José Angel Alonso Gallego
Director Médico
Dr. Juan José Muñoz González
Director de Gestión
Dª Matilde García Ruano…