Punto de Equilibrio: Se dice que una Empresa está en su Punto de Equilibrio cuando no genera ni Ganancias, ni Pérdidas. Es decir cuando el Beneficio es igual a cero.
Es el punto en donde losingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas/organizaciones para determinar la posiblerentabilidad de vender determinado producto. Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades, de las que arroja el punto de equilibrio, tendremos entonces que la empresa percibirá beneficios. Sipor el contrario, se encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendrá perdidas.
PUNTO DE EQUILIBRIO: El análisis de costo – volumen – utilidad proporciona una visión general del proceso deplaneación, brinda un ejemplo concreto de la importancia de comprender el comportamiento del costo, es decir la respuesta de los costos a diversas influencias. Fundamentalmente los gerentes tienen quedecidir cómo adquirir y utilizar los recursos económicos con vista a una meta de la organización.
La PROGRAMACION LINEAL es un conjunto de herramientas para la toma de decisiones donde las variables quedefinen al mismo son conocidas pero se necesita encontrar la combinación de las mismas que permitan optimizar un rendimiento (maximizar un beneficio, minimizar costos o ambos)
Algunas de lasposibles aplicaciones de la programación lineal pueden ser :
• Programación de empresas de producción
• Selección de medios en publicidad
• Acortamiento deproyectos pert/cpm
• Selección de puesta en marcha de equipos
• Selección de proyectos de inversión
PERT es un, método de PLANIFICACION, REPLANIFICACION y EVALUACIONdestinado a ejercer el control apropiado de los principales programas de investigación y desarrollo.
PERT y CPM están basados sustancialmente en los mismos conceptos, aunque representan algunas…