8.- Conceptos Básicos.
Para que los Programas de Mantenimiento cumplan su misión, la meta no es si la conservación del equipo, sino coincidir con las demás actividades de la industria para la obtención de la mas alta productividad.
Estos conceptos podemos presentarlos en la siguiente forma:
1. El Programa de Mantenimiento, debe ser un factor económico para la empresa.
2. Debe serplaneado para impedir improvisaciones, debiendo haber un exacto programa anual, incluyendo datos estadísticos, técnicos y económicos. .
3. Debe existir personal de mantenimiento especializado.
4. Deberá haber capacitación y actualización constante del personal especializado.
5. La calidad de las reparaciones no debe estar sujeta a urgencias, salvo en casos excepcionales.
6. Las actividades ycostos de mantenimiento deben traducirse en índices de referencia y comparación
7. Deberá haber un taller para atender las reparaciones.
8. Orden y control en el almacén de refacciones de mantenimiento.
9.- Objetivos del Mantenimiento
El diseño e implementación de cualquier sistema organizativo y su posterior informatización debe siempre tener presente que está al servicio de unosdeterminados objetivos. Cualquier sofisticación del sistema debe ser contemplada con gran prudencia en evitar, precisamente, de que se enmascaren dichos objetivos o se dificulte su consecución. En el caso del mantenimiento su organización e información debe estar encaminada a la permanente consecución de los siguientes objetivos:
1. Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
2.Disminución de los costos de mantenimiento.
3. Optimización de los recursos humanos.
4. Maximización de la vida de la máquina.
5. Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas de la maquinaria e instalaciones.
6. Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
7. Evitar paro inútiles de máquinas.
8. Evitar accidentes.
9. Evitar incidentes y aumentar la seguridad paralas personas.
10. Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación.
11. Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
12. Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.
10.- Tipos de Mantenimiento.
Los tipos de mantenimiento básicos que son aplicables a cualquier tipo de industria o compañía son:_
a).-Mantenimiento Predictivo
Este tipo de mantenimiento se basa en predecir la falla antes de que esta se produzca. Se trata de conseguir adelantarse a la falla o al momento en que el equipo o elemento deja de trabajar en sus condiciones óptimas. Para conseguir esto se utilizan herramientas y técnicas de monitores de parametros físicos.
Ventajas
? La intervención en el equipo o cambio de un elemento.? Nos obliga a dominar el proceso y a tener datos técnicos, que nos comprometerá con un método cientifico de trabajo riguroso, objetivo y programado.
? Se puede programar al 100% el paro de la maquinaria, sin afectar instalaciones, ni produccion, ni calidad, ni costos de reparacion.
Desventajas
? La implantancion de un sistema de este tipo requiere una inversion inicial importante, los equipostienen un costo elevado. De la misma manera se debe destinar un personal a realizar la lectura periodica de datos.
? Se debe tener un personal que sea capaz de interpretar los datos o caracteristicas que generan los equipos y tomar conclusiones en base a ellos, trabajo que requiere un conocimiento técnico elevado de la aplicación. Los datos o caracteristicas pueden ser alto consumo de amperaje,incremento de temperatura en algunas partes, inicio de vibraciones, ruidos extraños, aumento de vlocidad para obtener la produccion, etc.
? Por todo ello la implantación de este sistema se justifica en máquina o instalaciones donde los paros intempestivos ocacionan grandes pérdidas, donde las paradas innecesarias ocasionan grandes costos.
b).- Mantenimiento Preventivo
Este tipo de…