PRESUPUESTOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
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El punto de equilibrio es una herramienta
financiera que permite determinar el momento
en el cual las ventas cubrirán exactamente los
costos, expresándose en valores, porcentaje
y/o unidades, además muestra la magnitud de
las utilidades o perdidas de la empresa
cuando las ventas excedan o caen por debajo
de este punto
PUNTO DE EQUILIBRIO
?
El punto deequilibrio es un punto de
referencia a partir del cual un incremento en
los volúmenes de venta generará utilidades,
pero también un decremento ocasionará
perdidas, por tal razón se deberán analizar
algunos aspectos importantes como son los
costos fijos, costos variables y las ventas
generadas.
PUNTO DE EQUILIBRIO
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Para la determinación del punto de equilibrio
debemos en primer lugar conocer loscostos fijos y
variables de la empresa; entendiendo por costos
variables aquellos que cambian en proporción
directa con los volúmenes de producción y ventas,
por ejemplo: materias primas, mano de obra a
destajo, comisiones, etc.
PUNTO DE EQUILIBRIO
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Los costos fijos son aquellos que no cambian en
proporción directa con las ventas y cuyo importe y
recurrencia es prácticamente constante, comoson el
alquiler de ambientes, los salarios, las
depreciaciones, amortizaciones, etc.
Además se debe tener claro el precio de venta del
producto ya sea que este se fabrique o solamente
se comercialice, así como el número de unidades
producidas.
PUNTO DE EQUILIBRIO ($)
Para obtener el punto de equilibrio en valor, se puede trabajar con la
siguiente formula:
El resultado obtenido se interpreta comolas ventas necesarias (en
monto de dinero) para que la empresa opere sin perdidas ni
ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta
cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra mencionada
son utilidades para la empresa.
PUNTO DE EQUILIBRIO (%, U)
Este análisis del punto de equilibrio se refiere al porcentaje de los
ingresos empleados para pagar costos fijos y variables.Empleando las unidades totales producidas, tenemos la siguiente
formula:
El resultado indicará el número de unidades a vender para cubrir
los costos fijos y variables
EJEMPLO, PUNTO DE EQUILIBRIO
De una empresa se obtiene la siguiente información:
Costo fijo: $ 295.000
Costo variable: $ 395.000
Ventas totales: $ 815.000
Unidades producidas: 2.250
Calcular el PE en $, % y U.
EJEMPLO, PUNTO DEEQUILIBRIO
Las ventas necesarias para que la empresa opere sin perdidas ni
ganancias, deben llegar a $572.440
El porcentaje que resulta con los datos manejados, indica que de
las ventas totales, el 70% es empleado para el pago de los costos
fijos y variables y el 30% restante es la utilidad neta que obtiene
la empresa
PUNTO DE EQUILIBRIO (U)
Para que la empresa esté en un punto en donde noexistan
perdidas ni ganancias, se deberá vender 1,580 unidades,
considerando que conforme aumenten las unidades vendidas, la
utilidad se incrementará.
PUNTO DE EQUILIBRIO MÉTODO
GRÁFICO
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El punto de equilibrio también se puede calcular a través de un procedimiento
gráfico. Se precisa conocer los ingresos y costos totales, a diferentes volúmenes
de ventas.
?
Siendo:
Q = Unidades vendidas
CV=Costo Variable (20$/U)
CF = Costo fijo
CT= Costo total
IT= Ingresos totales=VT
PV= 60$/U
IT=ingresos totales
CT=costos totales
CF
TÉCNICAS DE PRONÓSTICO
1.
2.
3.
4.
Estimación directa
Técnica del promedio
Técnica de la tasa de crecimiento
Extrapolación
TÉCNICA DEL PROMEDIO
Estime las ventas para el periodo similar
siguiente utilizando la técnica del
promedio
PROM= 84500/6= 14083,33
1.GESTIÓN 2010
PERIODO
VENTAS (u)
Enero
12000
Febrero
14000
Marzo
16000
PERIODO
Abril
13000
Julio
14083,33
Mayo
15000
Agosto
14083,33
Junio
14500
Septiembre
14083,33
?
84500
Octubre
14083,33
Noviembre
14083,33
Diciembre
14083,33
GESTIÓN 2011
VENTAS (u)
TÉCNICA DE LA TASA DE
CRECIMIENTO VEGETATIVO
2. Estime las ventas para el periodo similar de la gestión 2011
utilizando…