|Nombre: Emilia Moreno Chávez |Matrícula: al02562796 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Seis Sigma |Susana Peña ||Módulo: IV |Actividad: |
|Mejorar y controlar |Practica Final |
|Fecha: Lunes 6 de Octubre del 2008 ||Bibliografía: |
|Sigma Pro, Inc. (2004). Sigma Pro Series en la Capacitación de Seis Sigma. Estados Unidos.: Sigma Pro Inc. ( ISBN: 1931473056) |
Objetivo:
Poder mejorar y controlar el proceso de seis sigma
Procedimiento:
1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema,en las fuentes mencionadas en este trabajo, sobre los temas de Seis Sigma en el proceso de DMAIC
2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema en la página http://www.isixsigma.com/sixsigma/six_sigma.asp
3. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar con la información necesaria para realizar el siguiente paso.4.-Elabore un proyecto de mejora de Seis Sigma de una situación real o de estudio de acuerdo a lo que hemos visto
5.- primeramente se dio un seguimiento al proyecto de seis sigma en la mejora del proceso haciendo una plan de mejora un AMEF y conclusiones del procedimiento
6.- Para después tratar de hace un plan de control y graficas de control y luego definir el plan para controlar las ganancias..7 Después se llevo todo el proyecto a un documento de Word a una presentación en Power Point
8.- De acuerdo a lo estudiado y en base al ejercicio redacte mis resultados y conclusión.
Resultados:
d) Mejorar
Encontrar la mejor solución al problema a través de los datos aportados por el análisis estadístico, por ejemplo, los datos resultantes del diseño de experimentos (DOE).Comprobación dela eficacia práctica de la solución.
-Plan de mejora
El plan puede ir enfocado al servicio ya que los clientes demandan valor agregado al producto, atributos intangibles, el cliente recibe el servicio en el momento y contribuye a la variación del proceso si se reduce el tiempo de entrega de productos tendremos una atención del cliente y si hacemos una reingeniería en de procesos tanto demejora al servicio al cliente para que este conforme con el producto y una reingeniería en el proceso tendremos grandes resultados
-AMEF
|Análisis y efecto de a falla potencia AMEF de proceso |AMEF |1 |
|Descripción |Puertas de |Responsable del |Emilia Moreno/Producción|Pagina 1 |De 1 |
| |madera |proceso | | | |
|Puertas de madera |Con diferentes |Fecha de elaboración |6 de Octubre del 2008 |Preparado por |Industrial de madera S.A. de C.V. |
||diseños y | | | | |
| |tamaños | | | | |
|Equipo de trabajo |Ing. en diseño industrial Rocío Sandoval, Proceso de calida,…