UMA WAYRA | |
|Plan de negocio de un centro de recuperación pos operatoria |
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|Este documento contiene un plan de negocio para llevar a cabo la creación de un |
|centro de recuperación pos operatorio en el municipio de yumbo, el cual actuara |
|como expansión vertical del sector de laestética en el valle del cauca a través|
|de alianzas estratégicas con clínicas y promoviendo de manera positiva la región|
|como un polo de turismo estético. |
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|EISEN CAMARGO. DIANA A. CASTILLA |
|15/12/2009|
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Plan de negocio
Uma Wayra
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Centro de recuperación pos operatoria
RESUMEN EJECUTIVO
• Concepto de negocio:
Uma Wayra es un centro de recuperación pos operatoria que ofrece todo lo referente a cuidados para una persona que ha sidosometida a cualquier cirugía estética y/o reconstructiva. Uma Wayra significa en lengua aymara “agua y viento”, que es lo que el cliente podrá disfrutar además de una atención especializada y un delicado manejo del paisajismo en nuestras instalaciones ubicadas a las afueras de yumbo, un municipio aledaño a pocos minutos de la ciudad de Cali.
Nuestro objetivo principal es brindar un servicio dealta calidad a nuestros usuarios a través de la alianza estratégica con las clínicas estéticas de la ciudad de Cali quienes ya cuentan con un reconocimiento a nivel nacional e internacional.
• Equipo emprendedor:
Este proyecto está impulsado por dos estudiantes de comercio exterior: Eisen J Camargo Y Diana Alexandra Castilla; quienes cuentan con amplios conocimientos en la gestión deempresas con visión internacional y todo el compromiso con los objetivos que conlleva la realización del proyecto.
• Potencial del mercado:
En Cali hay cerca de 40 clínicas de cirugía plástica y 90 cirujanos plásticos con un promedio de más de 14 años en especialización además de la carrera de medicina
La inversión en los últimos cinco años ha sido de más de $100.000 millones en esta ramaEn Cali, se realizan más de 150.000 procedimientos de cirugía estética al año y recibe a cerca de 30.000 pacientes de los cuales 14.400 son extranjeros. Es decir, si la compañía apunta a captar tan solo al 0.5% de esta demanda, estaría atendiendo a 750 pacientes anualmente, es decir 62 pacientes al mes que le representarían al centro en promedio un ingreso de 87’500.000 mensuales.
También,Existen en Cali cerca de 180 centros de estética y 30 clínicas especializadas en medicina alternativa.
Solo en la ciudad de Cali, por cada 50.000 habitantes existe una clínica especializada en cirugía plástica.
Las personas que visitan las clínicas de cirugía plástica en la ciudad son en su mayoría mujeres, quienes representan el 85% del total de los pacientes. En cuanto a pacientes deotras nacionalidades que visitan las clínicas de cirugía plástica, el 63% de los pacientes extranjeros provienen de Estados Unidos; el 23%, de España; el 13%, de Italia y el 1%, del Ecuador.
Además, si tomamos en cuenta que, las personas que vienen del extranjero tengan sitios en sus lugares de origen donde les ofrezcan cuidados o aun en su propia casa, estudios demuestran que por efectos dela presión atmosférica se debería esperar cierto número de días después de la cirugía, la demanda de nuestro servicio encajaría a la perfección para cualquier paciente que tenga esta necesidad pues en promedio tendría q esperar 8 días para volar.
La siguiente es una lista que muestra los días q se debe esperar para volar después de una cirugía estética:
Principio del formulario
|Cirugía…