mINSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION UNIDAD TEPEPAN
“LAS INNOVADORAS”
ANTONIO FLORES IRIS EUNICE
PALAFOX JUAREZ YESSENIA
1CM4
PRACTICA FINAL DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
PROFESOR: MIGUEL ANGEL RAMOS CUENCA
INDICE
Historia………………………………………………………………………………………4
Código de ética……………………………………………………………………….……6
Responsabilidadsocial……………………………………………………………………8
Análisis y situación de la empresa………………………………………………………9
Clasificación……………………………………………………..…………………………9
Áreas que integran la empresa…………………………………………………………10
Recursos disponibles………..…………………………………………………………..11
Situación actual………………………………………………………………………..…12
Planeación…..……………………………………………………………………………13
Misión………………..……………………………………………………………………13
Objetivo general………………………………………………………………………….13Estrategias………………………………………………………………………………..13
Políticas y reglas…………………………………………………………………………14
Procedimientos………………………………………………………………………..…14
Organización……………………………………………………………………………..14
Diagrama de Flujo……………………………………………………………………….15
Organigrama general……………………………………………………………………17
Análisis de puestos………………………………………………………………………18
Integración………………………………………………………………………………..18
Reclutamiento y selección de personal………………………………………………19
Capacitación………………………………………………………………………………19Dirección…………………………………………………………………………………..19
Liderazgo………………………………………………………………………………….19
Motivación…………………………………………………………………………………19
Trabajo en equipo………………………………………………………………………..20
Control………………………………………………………………………………………21
Formas de control: monitoreo…………………………………………………………..21
HISTORIA
El comerciante Pedro García López decide invertir un capital que tenia ahorrado en algunas máquinas para establecer una tortillería,lamentablemente existían otros tipos de establecimientos que hacían que no produjera muchas ganancias debido a que era una zona demasiado urbanizada; el comerciante Pedro García comienza a pensar las consecuencias que podría acarrear para su economía las malas ganancias que estaba teniendo con ese negocio, incluso había ocasiones en que sólo alcanzaba para comprar la materia prima.
Es entonces cuandodecide cambiar el giro de su empresa. Debido a la zona en donde se encuentra analiza y pone en práctica su experiencia en el área informal, pensando en el nuevo giro que daría a su nueva empresa notó que el lugar donde se encuentra ubicado dicho local es zona escolar.
Pedro García el comerciante más distinguido por sus ideas ingeniosas e innovadoras toma la importante decisión de establecer algo másde acuerdo a las necesidades del lugar. Siendo así vende la maquinaria que había adquirido para la tortillería y todo lo que servía para la producción de ella.
Gracias a su instinto de negociación pudo vender a buen precio su equipo, obteniendo con esto una suma no igual a la que invirtió al principio pero si muy similar; teniendo el suficiente capital decidió comprar el equipo necesario paraponer un CAFÉ INTERNET.
Adquiriendo un nombre para su nuevo negocio decidió llamarlo “[email protected]”
Comenzó con la adquisición de:
* 10 computadoras de la marca HP
* 2 impresoras laser HP
* 1 Fax
* 1 fotocopiadora
* 2 cajas con paquetes de hojas blancas
* 12 mesas para poner el equipo
* 15 sillas movibles
* 1 escritorio
* 5 reguladores de energía eléctrica
* 4 lámparasahorradoras.
Con el dinero restante modifico el local de acuerdo con las necesidades del nuevo giro de la empresa.
El día de la inauguración y las primeras semanas de funcionamiento el mismo atendió a los clientes, en el transcurso de éste tiempo se dio cuenta que tenia la necesidad de contratar el personal suficientemente calificado para atener éste negocio, contratando 2 personas para realizar éstaslabores.
De acuerdo a las necesidades de la sociedad se dio a la tarea de realizar recargas electrónicas y venta de tarjetas telefónicas.
Inversión inicial
Inversión actual
CÓDIGO DE ÉTICA
Los valores han sido y serán fundamentales para el…