Índice:
Introducción: 1
“prefabricados Mayorga, S. A.” 2
Resumen ejecutivo: 2
Descripción de la situación actual: 2
Descripción del plan de negocios: 3
Descripción del mercado meta: 3
Plan estratégico. 4
Misión: 4
Visión: 4
Análisis del FODA 4
Análisis de mercado: 5
Situación del entorno económico: 5
Clientes y tamaño del mercado: 7Competencia: 8
Plan de servicios: 9
Proyección de servicios 9
Precios del servicio 10
Estrategia de precio: 10
Estrategia de prestación del servicio. 11
Estrategia de promoción. 11
Políticas del servicio: 12
Análisis técnico: 12
Desarrollo del servicio. 14
Localización del negocio. 15
Distribución de la planta: 16
Mecanismos de control: 16Análisis administrativo: 16
Análisis económico: 18
Presupuesto de materiales: 20
Presupuesto de mano directa e indirecta 21
Presupuesto de gastos de personal: 22
Presupuesto de gastos de operación: 22
Presupuesto de gastos de administración y ventas: 23
Análisis de costo: 23
Análisis financiero: 25
Estado de resultados: 25
Anexos: 26
Introducción:El en presente plan de negocios se harán estudios de mercadeo, plan de servicios que puede ofrecer la empresa en un determinado tiempo, así también se dará una breve descripción de la situación actual de la empresa.
El plan de negocios es un mapa que ayuda a la empresa a conseguir los objetivos que se ha propuesto, para ello es necesario realizar varios estudios tales como: mercadeo,finanzas, la situación actual de la empresa, conocer la cultura de la organización.
El plan de negocios es una herramienta muy valiosa para la organización, por que le permite lograr lo que pretende.
“prefabricados Mayorga, S. A.”
Resumen ejecutivo:
Prefabricados Mayorga se establecerá en San Cristóbal zona 1 de Guatemala, con el propósito de brindar servicios de reparación e instalación decielo falso.
Sus servicios serán prestados con materiales de buena calidad fabricados por empresas extranjeras con maquinaria de alta tecnología y personal altamente capacitado.
El grupo empresarial gestor cuenta con los arquitectos Mario de la cruz, Freddy López y Fernando Marroquin, quienes tienen experiencia en diseños que servirán de ayuda para mostrar a nuestros futuros clientes elambiente ya terminado de nuestro trabajo.
Prefabricados Mayorga requiere de una inversión total de Q 3 000 000.00, de los cuales el grupo gestor empresarial aportara el total de lo requerido.
Las oportunidades son muy claras, pues en el mercado existen muchas empresas que necesitan de este servicio y aunque existen muchas entidades que prestan este servicio no pueden satisfacer a todo elmercado.
La rentabilidad del proyecto, en un análisis a dos años, es del 15% anual, muy superior a cualquier opción financiera ya existente en el mercado, el valor presente neto, al 24.25%, es de Q 4 000 000.00 y el periodo de pago descontado es 5 años.
El proyecto, cumpliendo el 80% de sus metas de mercado, lograra su equilibrio.
Descripción del plan de negocios:
El plan de negociosconsiste en general un proyecto que nos permite brindar el servicio de instalación de single, tabiques de tabla de yeso e instalación de cielo falso
Para ello es necesario realizar varios estudios que nos ayuden a determinar las condiciones del mercado, diseños que prefieren los clientes, para poder comprar las herramientas necesarias para realizar el trabajo.
Descripción del mercado meta:Nuestro servicio estará dirigido a la pequeña, mediana empresa y en general a todas las personas que tengan las posibilidades de adquirí el servicio, en si nuestro mercado meta será la ciudad capital.
Enunciado y descripción de los objetivos:
Contar con materiales de buena calidad
Realizar las instalaciones en el menor tiempo posible.
Capacitar de forma constante al recurso humano,…