INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA
Dirección Administrativa
Cd. Obregón, Son. Febrero 2010
Diagnostico Organizacional
Diagnóstico organizacional no es más que un análisis procesaldonde se examinan todas las áreas que contempla una empresa en
particular para llegar a estudiarlas con profundidad, para resolver
situaciones que ponen en peligro el buen funcionamiento de lamisma.
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Condiciones Para llevar acabo el
Diagnostico Organizacional:
Para que se realice con éxito un buen diagnóstico, debe cumplir con ciertas condiciones para que selleve a cabo con satisfacción. Lo principal es que el cliente en este caso (el dueño o gerente de la empresa), asuma con responsabilidad el compromiso que conlleva este estudio y depende totalmente deél, de las informaciones que pueda aportar para la solución y obtención de prácticas favorables para la empresa. Cabe destacar, que estos estudios son confidenciales y que no acarrean en lo absolutoningún problema.
Las técnicas aplicables son:
Cuestionario. Permite recoger mayor cantidad de información de mayor cantidad de gente y de una manera más rápida y más económica que otros métodos;y facilita el análisis estadístico.
La entrevista grupal. Esta técnica selecciona un cierto número de miembros representativos de la organización para ser entrevistados como grupo.
Observación.El investigador debe ganarse, en cualquier caso, la confianza de las personas que va a estudiar, lograr su aceptación y evitar en lo posible que s presencia interfiera o perturbe de algún modo lasactividades cotidianas del grupo.
Entrevistas individuales. Es muy importante que en las entrevistas se logre lo que se conoce con el nombre de «simpatía». Esta implica el establecimiento de un climade confianza mutua, comprensión y afinidad emocional entre el entrevistador y el entrevistado
Análisis de documentos. El investigador reunirá una colección de documentos diversos que necesitan…