EL TRABAJO DE LIDERAZGO
“Los cambios y transformaciones del entorno y organizaciones del siglo XXI, hacen que surja la participación de personas que orienten procesos de aprendizaje y adaptación”.• Esto implica ejercer el liderazgo, pero con nuevas tendencias del mismo en las organizaciones del siglo XXI.
Las organizaciones del siglo XXI están enmarcadas en un contexto de continuosavances tecnológicos, se encuentran inmersas en una economía global, con altos niveles de competitividad, incertidumbre, estrategias de orientación, servicio al cliente y énfasis en el capital humano.
Demodo tal, que se exigen cambios de índole estructural, y principalmente de estrategias de trabajo orientados a la participación y desarrollo de alianzas.
Generalmente, esto origina retos complejos ydifíciles de afrontar. Es aquí precisamente donde el trabajo del líder consiste en desarrollar una labor de adaptación, como un conjunto de acciones que permitan orientar y comprometer a las personasa que asuman y desarrollen aprendizaje para adaptarse a nuevas situaciones, promoviendo la búsqueda y aplicación de soluciones a sus problemas.
Ronald A. Heifetz y Donald L. Laurie sostienen quela tarea más importante de los líderes en vista de los desafíos de las organizaciones por los cambios de ámbito mundial en las sociedades, mercados y tecnología, es la de movilizar a todos losempleados de las organizaciones a enfrentar y a trabajar en la adaptación.
Es decir, los trabajadores deben hacerse responsables, y no evitar: en trabajar en sus problemas. Para ello, Heifetz y Laurieofrecen seis principios para liderar una labor de adaptación:
– Asomarse al Balcón,
– Identificar el Desafío de la Adaptación
– Controlar la Angustia
– Mantener una Atención Disciplinada
-Devolver el Trabajo a los Empleados
– Proteger las Voces del Liderazgo que proviene de abajo
Al estudiar lo propuesto por estos autores, se pueden extraer los elementos comunes que presentan sus…