?“El arte de la guerra” es uno de los libros que hoy en día se considera como una estrategia milenaria para el triunfo de una empresa, en la cual hace hincapié en la importancia de las alianzas y acuerdos que debemos mantener con la competencia, siempre con el mismo objetivo que es ganar, aunque en realidad, el general reitera que la mejor victoria es aquella que se gana sin derramar ninguna gotade sangre.
El primer capítulo nos habla sobre de la EVALUACIÓN en donde Sun Tzu dice: que la guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de la muerte, el camino hacia la supervivencia o la pérdida del Imperio: es forzoso manejarla bien.
En donde hay que valorar en los 5 términos de factores fundamentales, y hacer comparaciones entre diversas condiciones de los bandosrivales, con vistas a determinar el resultado de la guerra.
El primero de estos factores es la doctrina; el segundo, el tiempo; el tercero, el terreno; el cuarto, el mando; y el quinto, la disciplina.
Que en pocas palabras hablando en términos empresariales son las cualidades de un buen líder, de cómo sería la mejor estrategia de un trabajo en equipo, que lucha con los demás para podersubsistir. En donde también los cinco factores influyen más en la organización que tiene cada empresa. Sin embargo nos hace entender que el engaño solo es una estrategia para poder sobresalir y alcanzar con éxito nuestros objetivos en común.
En el segundo capítulo nos habla Sobre la INICIACIÓN DE ACCIONES, donde Sun Tzu dijo: Si recompensas a todo el mundo, no habrá suficiente para todos, así pues, ofreceuna recompensa a un soldado para animar a todos los demás. Cambia sus colores (de los soldados enemigos hechos prisioneros), utilízalos mezclados con los tuyos. Trata bien a los soldados y préstales atención. Los soldados prisioneros deben ser bien tratados, para conseguir que en el futuro luchen para ti. A esto se llama vencer al adversario e incrementar por añadidura tus propias fuerzas.
En estecapítulo se abarca el tema de COSTO en la guerra, pero en nuestro ámbito empresarial guerra será igual que empresa para lo cual se debe tener en cuenta las necesidades económicas de cada una de ellas, en donde el trabajador debería tener un buen salario con el fin de motivarlo para que su trabajo sea más óptimo y eficaz. Tratar a nuestra competencia como nuestra aliada, con el fin de tratarlabien y que ellos puedan confiar en nosotros y de esta manera obtendremos recursos extras.
Para el tercer capítulo nos habla sobre las PROPOSICIONES DE LA VICTORIA Y DERROTA, donde Sun Tzu dijo: que como regla general, es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo. Capturar a sus soldados para conquistarlos y dominar a sus jefes. Es imprescindible luchar contra todas las facciones enemigaspara obtener una victoria completa, de manera que su ejército no quede acuartelado y el beneficio sea total. Esta es la ley del asedio estratégico. Si tus fuerzas son iguales en número, lucha si te es posible. Si tus fuerzas son inferiores, mantente continuamente en guardia, pues el más pequeño fallo te acarrearía las peores consecuencias.
Para tener éxito en nuestras empresas debemos conocercuándo será el momento indicado para una inversión, aumento de capital, entre otros. Lo que más resalta en éste capítulo es conocerse a uno mismo y a los demás, porque de esta manera se ganaran más pugnas, caso contrario nos convertimos en un blanco vulnerable y se correrá más peligro en cada pugna. Es decir que se recomienda tener a la competencia cerca, estudiar sus fortalezas y debilidades parasaber cómo actuar estratégicamente y así sobresalir sin destruirlo.
Sobre la MEDIDA EN LA DISPOSICIÓN DE LOS MEDIOS perteneciente al cuarto capítulo Sun Tzu dijo: Hacerte invencible significa conocerte a ti mismo; aguardar para descubrir la vulnerabilidad del adversario significa conocer a los demás. La defensa es para tiempos de escasez, el ataque para tiempos de abundancia. En consecuencia, las…