PLAN ESTRATEGICO DE LA RED DE
CONOCIMIENTO DE BIOTECNOLOGÍA
2014-2019
TABLA DE
CONTENIDO
1
2
INTRODUCCIÓN ………………………………………………………………………………………………………………………3
1.1
La red de Biotecnología tiene como propósito: ……………………………………………………………………3
1.2
Proyección eImpacto Social………………………………………………………………………………………………4
DESCRIPCIÓN GENERAL ……………………………………………………………………………………………………………6
2.1
Análisis de variables externas……………………………………………………………………………………………6
2.2
Análisis de variables internas …………………………………………………………………………………………..13
2.3
Institución estratégica …………………………………………………………………………………………………….14
2.3.1
2.4
Caracterización de la red de conocimiento……………………………………………………………….14
Análisis de la estructura de la red de conocimiento sectorial de biotecnología ……………………..15
2.4.1
Evolución del Concepto de Redes de Conocimiento …………………………………………………..15
2.4.2
Descripción de la Red de conocimiento de Biotecnología. ………………………………………….17
2.4.3
Infraestructura……………………………………………………………………………………………………….18
2.4.4
Análisis DOFA de la red de conocimiento sectorial de biotecnología ………………………….19
2.4.5
Políticas internas que fundamentan la investigación aplicada…………………………………….21
2.4.6
Reconocimiento a nivel nacional einternacional……………………………………………………….21
2.4.7
Elevada competitividad del recurso humano …………………………………………………………….24
2.4.8
Institución con alto desarrollo tecnológico ……………………………………………………………….24
2.4.9
Programas de formación de alto impacto a nivelproductivo………………………………………25
Autoevaluación …………………………………………………………………………………………………………………27
Acreditación institucional …………………………………………………………………………………………………28
3
FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA RED DE BIOTECNOLOGIA………………………..30
4
PROYECTOS ESTRATÉGICOS NACIONALES DEL SECTOR BIOTECNOLÓGICO: ………………………………….38
5
CONCLUSIONES DEL PLAN ESTRATÉGICO ……………………………………………………………………………..41
1
INTRODUCCIÓN
Desde hace más de 10 años, el SENA en la búsqueda del mejoramiento de
los procesos de gestión, de formación y de prestación deservicios
tecnológicos para brindar una respuesta eficaz y eficiente a la demanda del
sector productivo, estructuró el trabajo redes, que inicialmente se configuró
como redes de centro, llamados a compartir recursos y establecer canales de
comunicación horizontales que llevaran a cumplir con los objetivos
anteriormente propuestos.
Debido a que los resultados obtenidos en el primer ejercicio deestructura de
redes no se logró la consecución de los objetivos propuestos, el SENA
toma una apuesta a las redes por tecnologías. En ellas se obtuvieron
mayores logros en materia de trabajo en equipo, comunicación,
organización y control en la prestación de los servicios, sin embargo aún
prevalecen dificultades como problemas en su conformación y
funcionamiento, desconocimiento de las redes por…