Planeación: La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y ladeterminación de tiempo y números necesarios para su realización.
La planeación o planificación estratégica: es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analizala situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégicase realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan unagran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos.
Estrategia: es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Es el proceso seleccionado mediante elcual se espera lograr alcanzar un estado futuro.
Táctica: La táctica es, en este ámbito, la forma de alcanzar un objetivo establecido previamente por la estrategia. Ambos términos suelen confundirsecon facilidad, y es bastante habitual el usarlos indistintamente al ignorar la diferencia de concepto entre ambos.
Misión: La misión es el propósito general o razón de ser de la empresa uorganización que enuncia a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades.
Visión: tiene como finalidad describir supuestosescenarios estratégicos futuros, en correspondencia con los intereses y objetivos de la empresa, con el propósito de obtener elementos de juicio para determinar las previsiones necesarias paraalcanzarlos mediante el resguardo de su libertad de acción. En término generales, la visión se elabora mediante el diseño de escenarios hipotéticos basados en la proyección de tendencias predominantes en…