DOCUMENTO 3
1. GENERALIDADES SOBRE
LA GESTIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS
1.1. DEFINICIÓN DE PROYECTOS:
1. Naciones Unidas: Conjunto de antecedentes que permiten estimar las ventajas y desventajas económicas que se derivan de asignar ciertos recursos hacia la producción de bienes y servicios, demandados por una sociedad, institución o grupo, con el propósito de satisfacer necesidades ósolucionar problemas claramente definidos.
2. Es un conjunto coherente e integral de actividades tendientes a alcanzar objetivos específicos, que contribuyan al logro de un objetivo general o de desarrollo, en un período de tiempo determinado, con insumos, tiempo y costo definidos.
Todo proyecto busca mejorar una situación, solucionar una necesidad o un problema existente. Por ello, esnecesario tener en cuenta que la formulación de un proyecto debe partir de una adecuada identificación de la necesidad o problema y contar con el respectivo diseño de las condiciones necesarias para su óptima solución.
3. Proceso único que consta de un conjunto de actividades coordinadas y controladas, con fecha de inicio y terminación, que se emprenden para cumplir con un objetivo conformecon requisitos específicos incluyendo las limitaciones de tiempo, costo y recursos.
4. Conjunto de tareas que comprometen recursos, actividades y productos durante un período de tiempo determinado, que resuelve problemas o necesidades y está directamente relacionado con los objetivos que promueven el desarrollo.
5. Un proyecto es el instrumento gerencial disponible para materializar unaidea, el cual es enfocado hacia lo nuevo y cuyos resultados constituyen soluciones únicas y precisas.
6. Real Academia Española de la Lengua: Proviene del Latín proietus y lo define como: Representado en perspectiva. Empresa, intención. Representación de la obra que se ha de fabricar, con indicación del precio y demás detalles. Pensamiento de hacer algo. Es sinónimo de (Apunte, Boceto,Bosquejo, Croquis, Esbozo, Esquema, Maqueta, Designio)
7. Banco Mundial: El proyecto es, en un caso ideal, una serie de actividades óptimas orientadas hacia la inversión, fundadas en una planificación sectorial completa y coherente, mediante la cual se espera que un conjunto específico de recursos humanos y materiales produzca un grado determinado de desarrollo económico y social.
8.Gabriel Baca Urbina: Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana.
9. Propósito de realizar una acción (bien o servicio) y son únicos porque están temporalmente definidos (principio a fin).
10. Propuesta de inversión de capital a fin de habilitar medios para proporcionar bienes o servicios.
11.Fundación Carvajal: Es la idea o plan que se tiene para realizar una cosa.
12. Manual de operación y metodologías planeación nacional: Estudio sistemáticamente ordenado y estructurado de un conjunto de variables a través de la cuales se pueden determinar los costos o beneficios que resultan de un montaje de una nueva unidad productiva encaminada a la producción de bienes o servicios, con el fin desatisfacer necesidades.
13. Conjunto de inversiones o medidas institucionales y de otra índole diseñados para lograr un objetivo específico (o serie de objetivos) de desarrollo en un período determinado.
14. Antonio Bazoberry Q: Unidad concreta de actividades por medio de la cual se ejecutan los planes y programas de desarrollo.
15. El proyecto no es más que un modelo delemprendimiento a se realizado, con las previsiones de recursos, de tiempo de ejecución y de resultados esperados.
16. J.A. Aguirre – IICA: Conjunto de acciones orientadas a la solución de un problema, con resultados previsibles, mediante la utilización de recursos, con un metodología determinada, bajo la responsabilidad e una unidad competente.
17. Sebastián López Agudelo: Proyecto es una…