Planeación
Unidad 3 – Tema 1: FODA
Lic. Rosa Castro
22-Marzo-2010
Juan Jesús Sánchez Vaquera
Saber – Identificar técnica de análisis FODA y su aplicación en el ámbito laboral:
*Fortalezas
* Oportunidades
* Debilidades
* Amenazas
FODA.- es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener undiagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabrasFortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobreellas.
En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y porlos que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente,etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
FACTORES INTERNOSControlables | FACTORES EXTERNOSNoControlables |
FORTALEZAS(+) | OPORTUNIDADES(+) |
DEBILIDADES(-) | AMENAZAS(-) |
Saber Hacer – Elaborar diagnostico a través de interpretar los análisis FODA de un departamento y hacer propuestas…