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Administración, Metodología y Ventas
Profesor:
Mauricio Salas Vargas
Caso #1
Integrantes:
Roseth Barrera
Melania Elizondo
Jeremy Fernández
Daniel Ibarra
Meilyn Mora
1C – 2016
Pregunta#1:
¿Qué compañías de las mencionadas en ese estudio, salieron mejor libradas de la recesión? ¿Alguna compañía (o compañías) se debilitó por su propia cuenta para esperar tiempos económicos mejores?¿Cómo lo explicaría?
Las compañías mejor libradas de la recesión fueron Time Inc, Bell Atlantic y Archive Corporation debido a que cada una de ellas protege el empleo existente y ofrecen una variedadde medidas permitiendo la creación de cantidad suficiente de empleo y trabajo. Las medidas de las compañías son a corto plazo, pero requieren retomar una estrategia de desarrollo más solidaria alargo plazo que esto les permita desarrollar un crecimiento en la economía.
La compañía Model American Computer Corporation se debilitó al no buscar estrategias, por lo que se ve en la obligación de cesara casi todo su personal, al no crear un plan de acción sobre la crisis que se vivía actualmente tiene que hacer reducción hasta en su personal de ventas.
Pregunta #2:
A) ¿Cree que existen debilidadesen la publicidad de ventas en las revistas?
Los presupuestos de ventas son los objetivos más importantes de una compañía, esto debido a que toda la parte económica ingresa por el área de ventas, elproblema de reducir costos en publicidad o en la parte mercadológica, es perjudicar drásticamente el complemento al enfoque de traer mayores ventas ya que este es una parte fundamental para esta área yes donde se dan a conocer de una mejor manera, la debilidad que obtienen en la venta de revistas es la falta de ideas más frescas que renueven la imagen de la revista.
B) Considere la decisión deconsolidación de TIME INC. Mediante un método de conveniencia. ¿Cómo describiría las debilidades, en caso afirmativo?
Considero que fue una medida que se utilizó debido a las circunstancias…