Auditoria

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
C.P. Wendoline Ávila Soto

Unidad I Introducción a la auditoria administrativa

1. Criterios de la definición
2. Objetivos
3.Áreas de aplicación dentro de la empresa
4. Partes de la auditoria administrativa
5. Elementos que forman la auditoria administrativa

Unidad II Herramientas para laelaboración de los elementos

2.1 Herramientas del instituto americano de la administración
2.2 Herramientas del análisis factorial del banco de México
2.3Herramientas de José Antonio Fernández arenas

Unidad III Métodos del desarrollo de la auditoria administrativa

3.1 Método de José A. Fernández arena
3.2 Método dewilian P. Leonard
3.3 Carta convenio
3.4 Acta constitutiva
3.5 Practica de la unidad

Evaluación

Examen 60%
Trabajo mensual 20%
Participación 10%
Asistencia10%

3 Faltas sin examen
2 Retardos 1 falta
3 Días no hábiles para justificar
5 Minutos de tolerancia

WILIAN P. LEONARD

Es un examen completo yconstructivo de la estructura de una empresa intitucion y gubernamental o departamentos gubernamental o de cual quier parte de una organismo, en cuanto a sus planes uobjetivos metodos y controles, su forma de operación y su facilidades humanas y fisicas.

CARLOS AMAYA SANCHEZ

Es una tecnica que tiene por objetivo el revisarsupervisar y evaluar la administración de una empresa.

JOSE ANTONIO FERNANDEZ

Es una revision objetiva metodica y completa en la satisfacción de los objetivosinstitucionales con base a los niveles jerarquicos de la empresa en cuanto a su estructura y la participación individual de los integrantes de la institución.