PREGUNTAS CAPITULO I
1. Explique que se entiende por administración de personal y como se relaciona con el proceso de administración.
Son las políticas y las prácticas que se refieren paracumplir con los aspectos relativos al personal o “recurso humano” que competen a un puesto de administración, que incluyen reclutar, seleccionar, capacitar y compensar y evaluar.
Y se relaciona conencontrar a la persona correcta para el puesto correcto y para evitar la rotación de personal y perder el tiempo en entrevistas inútiles.
2. Presente varios ejemplos de conceptos y técnicas de laadministración de personal que podrían servirle a todos los gerentes.
Contratar a la persona equivocada para un puesto, tener una gran rotación de empleados ,cometer injusticias,, perder tiempo enentrevistas inútiles, descubrir que su personal no esta haciendo su mejor esfuerzo, permitir que la falta de capacitación afecte la eficacia de su departamento, hacer que su compañía sea demandada poracciones discriminatorias
3. Compare y contraste el trabajo de los gerentes de línea y los de personal; presente ejemplos de los dos.
Los gerentes de línea cuentan con la autoridad de dirigir eltrabajo de sus empleados este es responsable que sus empleados alcancen las metas deseadas
Los gerentes de personal ayuda a los gerentes de línea y los asesora.
Ambos gerentes se complementan puesto queel gerente de línea esta más en contacto con los empleados y le proporciona información al gerente de personal con respecto a las inquietudes del personal asiendo que los empleados se sientan mejor yaque son escuchados.
Por decir si un empleado nenecita un permiso o un problema el empleado acudiría al gerente de línea y este a su vez podrida resolver un problema no tan grave y si ocurriera unproblema muy grave ya entre los dos gerentes lo podrían resolver y así llegar a una mejor solución tanto como para el empleado como para la empresa
4.- ¿Por qué es importante que una compañía…