Como el principio fundamental de éxito de las franquicias Coca-Cola es el de ganar y ganar, esperamos que no tendremos que implementar este plan de contingencia ya que requiere un costo adicional.Cuando pienso en una empresa de mi localidad que tenga presencia en varios países me vienen dos marcas a mi mente: Mc’Donald’s y Coca-Cola. Desarrollaré un pequeño análisis de Mc’Donald’s en Panamá.Fortalezas:
Fuerte Presencia de marca.
Posee muchas sucursales en todo la ciudad de Panamá superando con creces la competencia.
Fuerte posicionamiento en el mercado de comida rápida.
Poseemuchos consumidores fieles a la marca.
Atractivas promociones para los niños.
Publicidad con fuerte impacto en los consumidores infantiles.
Buenas relaciones con los representantes de las productorasde Hollywood en Panamá, facilitando tener promociones según las películas en cartelera.
Fuerte imagen corporativa en cada uno de sus elementos.
Oportunidades:
Nuevas sociedades estratégicas(joint-venture) con las televisoras locales y su programación.
Educar a los niños a consumir en Mc’Donald’s a través de la psicología de enseñanza.
Utilizar el internet como un medio para aproximarsea niños y a sus padres como herramienta promocional
Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turísticos de Panamá.
Producir nuevos paquetes de consumo según las nuevastendencias alimenticias.
Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos exclusivos para afilidados.
Debilidades:
No tener alimentos culturales o folclóricos de Panamá.Poseer elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones panameñas.
Una parte del mercado lo considera comida no saludable.
Amenazas:
Al tener fuerte presencia en la capital puederelajarse y no tener presencia en otras provincias de Panamá.
Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder la imagen corporativa por el descuido de uno solo.
Perder presencia en la…